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Resumen

La competitividad de las pymes y de cualquier ne­gocio es el resultado de una gestión de proyectos bien estructurada y diseñada para la generación de valor agregado y el aumento de la cadena de valor en todos los procesos de la organización, por lo tanto el objeto de este artículo es identi­ficar, conceptualizar y plasmar el valor agregado como estrategia clave para lograr aumentar la competitividad de la pequeña empresa de Boyacá que desee ingresar a los mercados internaciona­les, estimulando la generación de conocimiento y desarrollo epistemológico de una manera en­volvente hacia la estructura de la organización que resulte en una planeación y estrategias más efectivas en la elaboración de productos más avanzados, con poder diferenciador y de mayor aceptación en los mercados internacionales in­troduciendo estratégicamente la competitividad de la pequeña empresa hacia la exportación de bienes y/o servicios.