Melhorar a gestão nas comunidades através da qualificação na formulação de projectos
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Resumo
São os bairros mais populares que estão atrasados no desenvolvimento urbano e carecem de serviços de apoio a infra-estruturas, e embora haja um progresso administrativo interno por parte dos conselhos de acção comunitários (JAC); mas não dispondo dos conhecimentos e ferramentas para os ajudar nessa gestão, continuarão a ter dificuldades no processamento de soluções que lhes dêem um desenvolvimento urbano óptimo para os seus bairros.
O objectivo deste artigo é apoiar e reforçar o conselho de acção comunitária do bairro de Cooservicios no município de Tunja, através da apropriação social do conhecimento, proporcionando-lhes formação naformulação de projectos de infra-estruturas sociais através da aplicação da metodologia do quadro lógico da MGA, que é um ponto importante no desenvolvimento dos seus territórios e reforça a sua aliança social.
Uma comunidade que tenha conhecimentos na formulação de projectos através da Metodologia Geral Ajustada terá uma ferramenta que lhe permitirá aceder de forma mais ágil à possibilidade de obter recursos do Estado para resolver os vários problemas da sua localidade.
O objectivo deste artigo é apoiar e reforçar o conselho de acção comunitária do bairro de Cooservicios no município de Tunja, através da apropriação social do conhecimento, proporcionando-lhes formação naformulação de projectos de infra-estruturas sociais através da aplicação da metodologia do quadro lógico da MGA, que é um ponto importante no desenvolvimento dos seus territórios e reforça a sua aliança social.
Uma comunidade que tenha conhecimentos na formulação de projectos através da Metodologia Geral Ajustada terá uma ferramenta que lhe permitirá aceder de forma mais ágil à possibilidade de obter recursos do Estado para resolver os vários problemas da sua localidade.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Como Citar
Castro Bohórquez, C. A. (2021). Melhorar a gestão nas comunidades através da qualificação na formulação de projectos. In Vestigium Ire, 15(1), 121-135. Recuperado de http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/2376
Seção
Artículos
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
O Investigium Ire de http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium está licenciado son uma licenca Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Referências
Astudillo, C., Rivarosa, A., y Astudillo, M. (2003). Comunidad de aprendizaje: Un proyecto colectivo para el abordaje de problemáticas socioambientales en la escuela. Tópicos de Educación Ambiental, 5(13), 8-20.
Barbosa Trigos, J. F. (2016). Propuesta de fortalecimiento de la comunicación entre dos juntas de acción comunal de la zona rural de Ocaña, Norte de Santander y la administración municipal, por medio del uso de herramientas
TIC (Tesis de Maestría). Universidad Pontificia Bolivariana. Medellín.
Barrera Liévano, J. A. (2019). Juntas de acción comunal y pequeñas y medianas empresas - articulación para el desarrollo de actividades de responsabilidad social empresarial. Tendencias, 20(1), 53-76. https://doi.org/10.22267/rtend.192001.107
Bonilla Castro, E., y Rodríguez Sehk, P. (1997). Más allá de los métodos: La investigación en ciencias sociales. Bogotá: Grupo Editorial Norma.
Cabrera Jiménez, M. F. (2019). Capital social comunitario en Bogotá (Colombia), un análisis desde las Juntas de Acción Comunal. Espacios, 40(16), 1-16.
Cabrera Vallejo, J. A. (2017). Juntas de Acción Comunal, intermediación política y desarrollo local (Trabajo de Grado). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá.
Crespo Alambarrio, M. A. (2011). Marco Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lógico. Planificación Social. https://planificacionsocialunsj.files.wordpress.com/2017/10/guia-de-proyectos-sociales-crespo.pdf
Departamento Nacional de Planeación (DNP). MGAWEB: Metodología general ajustada. https://mgaweb.dnp.gov.co/
Departamento Nacional de Planeación (DNP). (s.f.). Metodologías: Metodología general para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. https://www.dnp.gov.co/programas/inversiones-y-finanzas-publicas/Paginas/Metodologias.aspx
Díaz Orueta, F. (2007). Los grandes proyectos de desarrollo urbano y la reconfiguración socio- espacial de las ciudades: El Barrio de Lavapiés (Madrid). Cuaderno Urbano. Espacio, Cultura, Sociedad, (6), 169-193.
Herreros Vázquez, F. (2004) ¿Por qué confiar? Formas de creación de confianza social. Revista Mexicana de Sociología, 66(4), 605-626.
López Borbón, W. (2016). La informalidad urbana y los procesos de mejoramiento barrial. Arquitectura y Urbanismo, 37(3), 27-44.
Mayorga Henao, J. M. (2008). Planeación de equipamientos colectivos: Una política estratégica de integración social de población en estado de pobreza (Tesis de Maestría). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá.
Ministerio del Interior. (2019). Abecé: Banco de Acciones Comunales (BAC). https://www.mininterior.gov.co/sites/default/files/noticias/abece_de_acciones_comunales.pdf
Moreno Orozco, J. C. (2014). De Centros Cívicos a Juntas de Acción Comunal: El cambio de modelo de gestión y participación barrial en Medellín en la segunda mitad del siglo XX. Estudios Políticos, (45), 185-203.
Muñoz Cardona, A. E. y Mayor López, M. P. (2017). Las Juntas de Acción Comunal del municipio de Itagüí en el desarrollo local. Administración & Desarrollo, 47(1), 65-82.
Olarte Aranda J. C., Ramírez Estupiñán, W. D., y Martínez Zambrano, C. A. (2017). Apoyo al fortalecimiento de los procesos de la gerencia de acción comunal y participación ciudadana (Trabajo de Grado). Universidad Cooperativa de Colombia. Villavicencio.
Ortegón, E., Pacheco, J. F., y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Cepal. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/
S057518_es.pdf
Ossa Escobar, C., y Rodríguez Mateus, D. C. (2006). Revisión de la metodología general ajustada - MGA y la metodología de evaluación Expost para proyectos de inversión nacional. Fedesarrollo. https://tinyurl.com/jrekmr3e
Pérez Morales, M. A., y Silva Díaz, O. M. (2019). Diseño de un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento y visibilización de las practicas organizacionales de las juntas de acción comunal de los barrios las brisas, las delicias y la esperanza del casco urbano de aguachica, Cesar (Trabajo de Grado). Universidad
Francisco de Paula Santander.
Pineda Alcaraz, L. A. (2009). Fortalecimiento de la capacidad operativa de las juntas de acción comunal del municipio de Chigorodó, Antioquia (Tesis de Especialización). Corporación Universitaria Minuto de Dios - Universidad del Tolima. Turbo, Antioquia.
Ruiz Tibana, M., y Duarte, T. (2015). Los proyectos de desarrollo: La inversión pública y la inversión privada. Scientia et Technica, 20(2), 134-138.
Sánchez Castañeda, J. M., y Vargas Priet, A. (2017). Incidencia de las juntas de acción comunal en el desarrollo local en áreas de influencia de proyectos de hidrocarburos. Equidad y Desarrollo, (27), 195-212.10.19052/ed.3997
Sánchez Otero, M. (2012). Diagnóstico estratégico de las Juntas de Acción Comunal. Económicas CUC, 33(1), 65-80.
Valencia, L. E. (2010). Hacia la modernización orgánica y el fortalecimiento democrático de la acción comunal en Colombia. Administración & Desarrollo, 38 (52), 201-209. Visión de Negocio en Empresas Cacaoteras en el Occidente de Boyacá: Caso “La Nueva Gema” Municipio de Muzo.
Barbosa Trigos, J. F. (2016). Propuesta de fortalecimiento de la comunicación entre dos juntas de acción comunal de la zona rural de Ocaña, Norte de Santander y la administración municipal, por medio del uso de herramientas
TIC (Tesis de Maestría). Universidad Pontificia Bolivariana. Medellín.
Barrera Liévano, J. A. (2019). Juntas de acción comunal y pequeñas y medianas empresas - articulación para el desarrollo de actividades de responsabilidad social empresarial. Tendencias, 20(1), 53-76. https://doi.org/10.22267/rtend.192001.107
Bonilla Castro, E., y Rodríguez Sehk, P. (1997). Más allá de los métodos: La investigación en ciencias sociales. Bogotá: Grupo Editorial Norma.
Cabrera Jiménez, M. F. (2019). Capital social comunitario en Bogotá (Colombia), un análisis desde las Juntas de Acción Comunal. Espacios, 40(16), 1-16.
Cabrera Vallejo, J. A. (2017). Juntas de Acción Comunal, intermediación política y desarrollo local (Trabajo de Grado). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá.
Crespo Alambarrio, M. A. (2011). Marco Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lógico. Planificación Social. https://planificacionsocialunsj.files.wordpress.com/2017/10/guia-de-proyectos-sociales-crespo.pdf
Departamento Nacional de Planeación (DNP). MGAWEB: Metodología general ajustada. https://mgaweb.dnp.gov.co/
Departamento Nacional de Planeación (DNP). (s.f.). Metodologías: Metodología general para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. https://www.dnp.gov.co/programas/inversiones-y-finanzas-publicas/Paginas/Metodologias.aspx
Díaz Orueta, F. (2007). Los grandes proyectos de desarrollo urbano y la reconfiguración socio- espacial de las ciudades: El Barrio de Lavapiés (Madrid). Cuaderno Urbano. Espacio, Cultura, Sociedad, (6), 169-193.
Herreros Vázquez, F. (2004) ¿Por qué confiar? Formas de creación de confianza social. Revista Mexicana de Sociología, 66(4), 605-626.
López Borbón, W. (2016). La informalidad urbana y los procesos de mejoramiento barrial. Arquitectura y Urbanismo, 37(3), 27-44.
Mayorga Henao, J. M. (2008). Planeación de equipamientos colectivos: Una política estratégica de integración social de población en estado de pobreza (Tesis de Maestría). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá.
Ministerio del Interior. (2019). Abecé: Banco de Acciones Comunales (BAC). https://www.mininterior.gov.co/sites/default/files/noticias/abece_de_acciones_comunales.pdf
Moreno Orozco, J. C. (2014). De Centros Cívicos a Juntas de Acción Comunal: El cambio de modelo de gestión y participación barrial en Medellín en la segunda mitad del siglo XX. Estudios Políticos, (45), 185-203.
Muñoz Cardona, A. E. y Mayor López, M. P. (2017). Las Juntas de Acción Comunal del municipio de Itagüí en el desarrollo local. Administración & Desarrollo, 47(1), 65-82.
Olarte Aranda J. C., Ramírez Estupiñán, W. D., y Martínez Zambrano, C. A. (2017). Apoyo al fortalecimiento de los procesos de la gerencia de acción comunal y participación ciudadana (Trabajo de Grado). Universidad Cooperativa de Colombia. Villavicencio.
Ortegón, E., Pacheco, J. F., y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Cepal. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/
S057518_es.pdf
Ossa Escobar, C., y Rodríguez Mateus, D. C. (2006). Revisión de la metodología general ajustada - MGA y la metodología de evaluación Expost para proyectos de inversión nacional. Fedesarrollo. https://tinyurl.com/jrekmr3e
Pérez Morales, M. A., y Silva Díaz, O. M. (2019). Diseño de un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento y visibilización de las practicas organizacionales de las juntas de acción comunal de los barrios las brisas, las delicias y la esperanza del casco urbano de aguachica, Cesar (Trabajo de Grado). Universidad
Francisco de Paula Santander.
Pineda Alcaraz, L. A. (2009). Fortalecimiento de la capacidad operativa de las juntas de acción comunal del municipio de Chigorodó, Antioquia (Tesis de Especialización). Corporación Universitaria Minuto de Dios - Universidad del Tolima. Turbo, Antioquia.
Ruiz Tibana, M., y Duarte, T. (2015). Los proyectos de desarrollo: La inversión pública y la inversión privada. Scientia et Technica, 20(2), 134-138.
Sánchez Castañeda, J. M., y Vargas Priet, A. (2017). Incidencia de las juntas de acción comunal en el desarrollo local en áreas de influencia de proyectos de hidrocarburos. Equidad y Desarrollo, (27), 195-212.10.19052/ed.3997
Sánchez Otero, M. (2012). Diagnóstico estratégico de las Juntas de Acción Comunal. Económicas CUC, 33(1), 65-80.
Valencia, L. E. (2010). Hacia la modernización orgánica y el fortalecimiento democrático de la acción comunal en Colombia. Administración & Desarrollo, 38 (52), 201-209. Visión de Negocio en Empresas Cacaoteras en el Occidente de Boyacá: Caso “La Nueva Gema” Municipio de Muzo.