Améliorer la gestion dans les communautés par la qualification dans la formulation des projets

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Carlos Alfredo Castro Bohórquez

Résumé

Ce sont les quartiers les plus populaires qui sont à la traîne en matière de développement urbain et qui manquent d’infrastructures et de services de soutien, et bien qu’il existe un progrès administratif interne des conseils d’action communautaire (JAC), mais ne disposant pas des connaissances et des outils pour les aider dans cette gestion, ils continueront à avoir des difficultés dans le traitement des solutions qui leur donnent un développement urbain optimal à leurs quartiers.
L’objectif de cet article est de soutenir et de renforcer le conseil d’action communautaire du quartier Cooservicios dans la municipalité de Tunja, à travers l’appropriation sociale des connaissances, en leur fournissant une formation à la formulation de projets d’infrastructure sociale par l’application de laméthodologie du cadre logique MGA, qui est un point important dans le développement de leurs territoires et renforce leur alliance sociale.
Une communauté qui possède des connaissances en matière de formulation de projets par le biais de la méthodologie générale ajustée disposera d’un outil qui lui permettrad’accéder de manière plus agile à lapossibilité d’obtenir des ressources de l’État pour résoudre les différents problèmes de sa localité.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Rubrique
Artículos
Biographie de l'auteur

Carlos Alfredo Castro Bohórquez

Magister en Dirección de Proyectos, Profesor-Investigador de la Facultad de Arquitectura Universidad SantoTomás, Seccional Tunja. Tunja, Boyacá – Colombia

Références

Astudillo, C., Rivarosa, A., y Astudillo, M. (2003). Comunidad de aprendizaje: Un proyecto colectivo para el abordaje de problemáticas socioambientales en la escuela. Tópicos de Educación Ambiental, 5(13), 8-20.

Barbosa Trigos, J. F. (2016). Propuesta de fortalecimiento de la comunicación entre dos juntas de acción comunal de la zona rural de Ocaña, Norte de Santander y la administración municipal, por medio del uso de herramientas
TIC (Tesis de Maestría). Universidad Pontificia Bolivariana. Medellín.

Barrera Liévano, J. A. (2019). Juntas de acción comunal y pequeñas y medianas empresas - articulación para el desarrollo de actividades de responsabilidad social empresarial. Tendencias, 20(1), 53-76. https://doi.org/10.22267/rtend.192001.107

Bonilla Castro, E., y Rodríguez Sehk, P. (1997). Más allá de los métodos: La investigación en ciencias sociales. Bogotá: Grupo Editorial Norma.

Cabrera Jiménez, M. F. (2019). Capital social comunitario en Bogotá (Colombia), un análisis desde las Juntas de Acción Comunal. Espacios, 40(16), 1-16.

Cabrera Vallejo, J. A. (2017). Juntas de Acción Comunal, intermediación política y desarrollo local (Trabajo de Grado). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá.

Crespo Alambarrio, M. A. (2011). Marco Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lógico. Planificación Social. https://planificacionsocialunsj.files.wordpress.com/2017/10/guia-de-proyectos-sociales-crespo.pdf

Departamento Nacional de Planeación (DNP). MGAWEB: Metodología general ajustada. https://mgaweb.dnp.gov.co/

Departamento Nacional de Planeación (DNP). (s.f.). Metodologías: Metodología general para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. https://www.dnp.gov.co/programas/inversiones-y-finanzas-publicas/Paginas/Metodologias.aspx

Díaz Orueta, F. (2007). Los grandes proyectos de desarrollo urbano y la reconfiguración socio- espacial de las ciudades: El Barrio de Lavapiés (Madrid). Cuaderno Urbano. Espacio, Cultura, Sociedad, (6), 169-193.

Herreros Vázquez, F. (2004) ¿Por qué confiar? Formas de creación de confianza social. Revista Mexicana de Sociología, 66(4), 605-626.

López Borbón, W. (2016). La informalidad urbana y los procesos de mejoramiento barrial. Arquitectura y Urbanismo, 37(3), 27-44.

Mayorga Henao, J. M. (2008). Planeación de equipamientos colectivos: Una política estratégica de integración social de población en estado de pobreza (Tesis de Maestría). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá.

Ministerio del Interior. (2019). Abecé: Banco de Acciones Comunales (BAC). https://www.mininterior.gov.co/sites/default/files/noticias/abece_de_acciones_comunales.pdf

Moreno Orozco, J. C. (2014). De Centros Cívicos a Juntas de Acción Comunal: El cambio de modelo de gestión y participación barrial en Medellín en la segunda mitad del siglo XX. Estudios Políticos, (45), 185-203.

Muñoz Cardona, A. E. y Mayor López, M. P. (2017). Las Juntas de Acción Comunal del municipio de Itagüí en el desarrollo local. Administración & Desarrollo, 47(1), 65-82.

Olarte Aranda J. C., Ramírez Estupiñán, W. D., y Martínez Zambrano, C. A. (2017). Apoyo al fortalecimiento de los procesos de la gerencia de acción comunal y participación ciudadana (Trabajo de Grado). Universidad Cooperativa de Colombia. Villavicencio.

Ortegón, E., Pacheco, J. F., y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Cepal. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/
S057518_es.pdf

Ossa Escobar, C., y Rodríguez Mateus, D. C. (2006). Revisión de la metodología general ajustada - MGA y la metodología de evaluación Expost para proyectos de inversión nacional. Fedesarrollo. https://tinyurl.com/jrekmr3e

Pérez Morales, M. A., y Silva Díaz, O. M. (2019). Diseño de un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento y visibilización de las practicas organizacionales de las juntas de acción comunal de los barrios las brisas, las delicias y la esperanza del casco urbano de aguachica, Cesar (Trabajo de Grado). Universidad
Francisco de Paula Santander.

Pineda Alcaraz, L. A. (2009). Fortalecimiento de la capacidad operativa de las juntas de acción comunal del municipio de Chigorodó, Antioquia (Tesis de Especialización). Corporación Universitaria Minuto de Dios - Universidad del Tolima. Turbo, Antioquia.

Ruiz Tibana, M., y Duarte, T. (2015). Los proyectos de desarrollo: La inversión pública y la inversión privada. Scientia et Technica, 20(2), 134-138.

Sánchez Castañeda, J. M., y Vargas Priet, A. (2017). Incidencia de las juntas de acción comunal en el desarrollo local en áreas de influencia de proyectos de hidrocarburos. Equidad y Desarrollo, (27), 195-212.10.19052/ed.3997

Sánchez Otero, M. (2012). Diagnóstico estratégico de las Juntas de Acción Comunal. Económicas CUC, 33(1), 65-80.

Valencia, L. E. (2010). Hacia la modernización orgánica y el fortalecimiento democrático de la acción comunal en Colombia. Administración & Desarrollo, 38 (52), 201-209. Visión de Negocio en Empresas Cacaoteras en el Occidente de Boyacá: Caso “La Nueva Gema” Municipio de Muzo.