Megaproyectos de infraestructura territorial frente a la vulnerabilidad urbana regional-subregional. El caso del departamento de Antioquia

Contenido principal del artículo

Jahir A Gutiérrez O
Juan D Vega Z
Luis F Restrepo C

Resumen

El escrito tiene como principal objetivo el abordaje de la incidencia de los megaproyectos de infraestructura en el ordenamiento y la planeación conforme a la vulnerabilidad territorial. Como metodología, describe desde la óptica de los costos sociales de transacción, la infraestructura, ordenamiento y planeación territorial, que permiten orientar los componentes que se requieren para que los megaproyectos cohesionen las condiciones difusas derivadas de lo físico espacial del territorio. Como principales aportes resalta la gestión de los megaproyectos desde el ordenamiento, la planeación y la dependencia ecológica territorial, deben pasar al escenario de la cátedra aplicada y magistral, a través, de la fundamentación investigativa y propositiva como línea de trabajo.

Detalles del artículo

Cómo citar
Gutiérrez O, J. A., Vega Z, J. D., & Restrepo C, L. F. (2019). Megaproyectos de infraestructura territorial frente a la vulnerabilidad urbana regional-subregional. El caso del departamento de Antioquia. In Vestigium Ire, 13(2), 174-194. Recuperado a partir de http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1976
Sección
Artículos Núm. 13-2
Biografía del autor/a

Jahir A Gutiérrez O

Ph.D. en Administración Pública, Atlantic International University (AIU), Honolulú, Estados Unidos. Magíster en Desarrollo, Universidad Pontificia Bolivariana, Estudios en Sistemas de Información Geográfica, Universidad San Buenaventura (USB), Economista de la Universidad de Medellín. Docente Asociado en la Universidad CES. Investigador Asociado en Colciencias. Miembro de la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia (ACAC) y Par evaluador del Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología (OCyT). Coordinador del Grupo de Investigación en Gestión empresarial. Facultad de Ciencias administrativas y económicas, Universidad CES. Medellín, Antioquía- Colombia

Juan D Vega Z

Doctor en Management de la Universidad de Siracusa, Estados Unidos, Magíster en Administración de Negocios con Énfasis en Negocios Internacionales de la Universidad EAFIT, Especializado en Alta Gerencia con Énfasis en Calidad de la Universidad de Antioquia, Especializado en Asesoría y Consultoría de la Universidad de Antioquia, Docente, investigador del Grupo de Investigación en Gestión Empresarial de la Universidad CES. Coordinador de proyectos Facultad Ciencias administrativas y económicas Universidad CES y en Gerencia de Proyectos de la Universidad del Tolima Tampico, Tamaulipas- México

Luis F Restrepo C

Magister en Gestión de Organizaciones, Universidad cooperativa de Colombia, Especialista en Gerencia de proyectos ESUMER, Economista de la Universidad Nacional de Colombia, Asesor técnico y metodológico de proyectos de grado, proyectos de inversión y planes de negocios. Docente en las áreas económicas y financieras. Asesor Consultor para proyectos de emprendimientos sociales y encadenamientos productivos. Docente proyectos de extensión para emprendimientos Agrosilvopastoriles. Docente Catedrático Universidad de San Buenaventura. Medellín, Antioquía- Colombia

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