Standardization of the Presidency and Executive Management processes in oncological entity

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Vol. 13 Núm. 1 (2022): Ingenio Magno vol. 13-1
PDF (Español (España))
Published: Dec 13, 2022
Keywords:
Analysis, Control, Documentation, Standardization, Impact and continuous improvement.

Main Article Content

Ever Ángel Fuentes Rojas
Universidad Libre de Colombia
Jessica Valentina Pinzón Mahecha
Universidad Libre de Colombia
Sebastián Castiblanco Pachón
Universidad Libre de Colombia

Abstract

An oncology entity requires an intervention due to the need to document andunify its processes in such a way that a traceability of its internal activities can be generated,identifying the procedures that are carried out; After the diagnosis, it is determined thatthere is a lack of traceability within the processes that are carried out and unification ofcriteria.To carry out the standardization of processes, engineering tools were used in order tosolve the problem described, focused on improvement of the operational flow; Thesewere directed in formats, manuals and instructions necessary through the analysis andevaluation of the most influential activities, resulting in the development of measurementand control indicators, a 10% decrease in the number of documents, determination of thestructure of times, analysis of the impact of the project and its contribution to continuousimprovement. The application will allow to have a greater observation on the executionof tasks and the final disposition of the outputs generated for assertive decision-making insenior management.

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Article Details

How to Cite
Fuentes Rojas, E. Ángel, Pinzón Mahecha, J. V., & Castiblanco Pachón, S. (2022). Standardization of the Presidency and Executive Management processes in oncological entity. Ingenio Magno, 13(1), 153 -168. Retrieved from http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ingeniomagno/article/view/2580
Issue
Vol. 13 No. 1 (2022): Ingenio Magno vol. 13-1
Section
Artículos Vol. 13-1

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