Comercio colaborativo como alternativa de competitividad en empresas de la cadena de valor metalmecánica de Sogamoso

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María del Pilar Fernández Rosas

Resumo

En este artículo se presenta el modelo de negocio del Comercio Colaborativo (c-commerce) el cual permite la integración entre las empresas y sus socios estratégicos de negocio a través de las tecnologías de información con el fin de generar competitividad en el sector metalmecánico que actualmente está en crisis debido a la fuerte competencia internacional. El c-commerce en este estudio se enfoca en la Cadena de Abastecimiento, ya que ofrece mayores beneficios entre proveedores, procesos y clientes. Se toma el caso de las empresas ubicadas en el Parque Industrial de Sogamoso en donde se presenta una fuerte concentración de industrias del sector que generan empleo en la región y a las cuales se ha aplicado un instrumento de medición con el fin de caracterizar a la industria y concluir sobre la necesidad de aplicar un modelo de c-commerce para enfrentar de manera satisfactoria la crisis y lograr competitividad.

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Como Citar
Fernández Rosas, M. del P. (2014). Comercio colaborativo como alternativa de competitividad en empresas de la cadena de valor metalmecánica de Sogamoso. Ingenio Magno, 4(1). Recuperado de http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ingeniomagno/article/view/745
Seção
Artículos Ingenio Magno Vol. 4

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