Aproximación conceptual al modelo de madurez en gestión de proyectos (opm3)

Jhon Miguel Diez, Cristian Dario Pimienta Ruiz

Resumen


Con el objetivo de conocer en detalle el modelo de madurez en gestión de proyectos, The Organizational Project Management Maturity Model (Modelo OPM3), definido por el Project Management Institute 3(PMI) , se llevó a cabo una revisión de la literatura existente en diferentes bases de datos electrónicas de carácter científico y en publicaciones reconocidas por la comunidad académica. El modelo OPM3 permite evaluar la situación actual en las empresas respecto a las prácticas propuestas por el PMI en gestión de proyectos, gestión de programas y gestión de portafolios, facilitando la toma de decisiones y correctivos que conlleven al éxito de los proyectos. El resultado de esta investigación exploratoria pretende describir los elementos necesarios para la aplicación de una valoración, así como elementos de referencia sobre aplicaciones del mismo, en ámbitos culturales similares o diversos que puedan enriquecer, gracias a lecciones aprendidas, la implementación del modelo, bien sea mediante una investigación o una aplicación en la industria.


Palabras clave


Gestión; Portafolio; Programa; Proyecto

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