Análisis comparativo de metodologías en arquitectura de la información aplicadas a contextos empresariales

Nixon Duarte-Acosta,, Raúl Bareño-Gutiérrez, Nelson Forero-Páez

Resumen


Día a día, diversas empresas en el mundo, sin importar su tamaño, actividad económica, naturaleza o capital que manejan, invierten grandes cifras de dinero en componentes tecnológicos, con el fin de satisfacer necesidades específicas en un área determinada de la empresa. Esto causa desintegración y redundancia de los datos, así como grandes costes de operación, integración y estandarización. En consecuencia, difícilmente se puede contar con información actualizada y consolidada que muestre la operación diaria del negocio. En este sentido, cada día toma mayor relevancia contar con una metodología que, basada en una visión integral de las organizaciones, permita alinear procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica con los objetivos estratégicos del negocio, o bien, con la razón de ser de las entidades, en función de garantizar la correcta alineación de las tecnologías y los procesos de negocio con la organización y alcanzar el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Todo esto se logra si las empresas cuentan con una arquitectura de información empresarial que satisfaga dichos requerimientos; por ello, este artículo plantea un comparativo entre distintos modelos de arquitectura de la información y los criterios necesarios para su desarrollo e implementación en una organización.


Palabras clave


arquitectura empresarial; framework de arquitectura empresarial

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