The community action boards and public management in Colombia

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Pedro Alfonso Sánchez Cubides
Daniel Rigoberto Bernal Gómez
Carlos Alfonso Cárdenas Hernández

Abstract

The present article approaches in a reflexive way the role of the third sector in the state work, with special emphasis, of theoretical and juridical character, in the communal action boards, in the case of Colombia, as organizations belonging to that sector, which contribute to public management through the promotion of community and citizen participation, to finally critically review the role of the boards of the municipality of Tunja Boyacá Colombia

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Section
Articulos PI Vol. 31
Author Biographies

Pedro Alfonso Sánchez Cubides

Posdoctor en Educación, Ciencias Sociales e Interculturalidad, Universidad Santo Tomás; doctor en ciencias de la educación, UPTC; magíster en gobierno municipal, Universidad Externado de Colombia; especialista en gobierno y políticas públicas, Universidad de los Andes; especialista en planeación y gestión del desarrollo territorial, UPTC; administrador público, Escuela Superior de Administración Pública –ESAP, Bogotá. Docente de la UPTC.

Daniel Rigoberto Bernal Gómez

Doctor (c) Universidad Nacional de Mar del Plata; Magíster en derecho administrativo, UniversidadLibre de Colombia. Docente – Investigador de la UPTC.

Carlos Alfonso Cárdenas Hernández

Doctor (c) Universidad Libre de Colombia; Magíster en derecho administrativo, Universidad Santo Tomás; especialista en derecho constitucional de la Universidad Nacional en convenio con la UPTC; abogado, UPTC. Docente-Investigador de la UPTC.

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